Skip to Content

ISO27001: Papirtiger eller konkurransefortrinn?

Slik går du fra ISO-compliance til reell robusthet i praksis
18. desember 2025 etter
ISO27001: Papirtiger eller konkurransefortrinn?
Ronny Stavem
Mange bedrifter bruker mye tid på ISO 27001 og informasjonssikkerhet, men står likevel igjen med høy risiko. Ofte skyldes det at arbeidet handler mer om å tilfredsstille revisor enn om å støtte selskapets egne mål. Da ender man opp med en papirtiger.  Fin dokumentasjon, men lite robusthet. 

For ledere og styrer er det viktig å skille mellom å være compliant og å være trygg. I denne artikkelen skriver jeg litt om hvordan du går fra ISO på papiret til reell robusthet i praksis, der sikkerhet faktisk styrer og støtter butikken din.

Hva er et ISMS og hvorfor ISO 27001?

ISO 27001 er en internasjonal standard for ledelsessystem for informasjonssikkerhet, ofte kalt et ISMS (Information Security Management System). Et ISMS er ikke et IT-system eller en samling tekniske tiltak, men et styringssystem: en struktur for hvordan virksomheten identifiserer risiko, prioriterer tiltak, følger opp ansvar og forbedrer seg over tid.

Riktig brukt gir ISO 27001 et rammeverk som hjelper ledelsen å:

  • forstå hva som er viktig å beskytte
  • ta informerte beslutninger om risiko
  • sikre at tiltak faktisk gjennomføres
  • skape kontinuerlig forbedring

Problemet oppstår når standarden behandles som et mål i seg selv.

Papirtigeren. Når ISMS mister sin verdi

Begrepet papirtiger brukes om noe som ser imponerende ut på overflaten, men som har liten reell effekt. I informasjonssikkerhet betyr det et ISMS som:

  • er fullt av policyer og dokumenter
  • tilfredsstiller revisjonens sjekklister
  • men i liten grad påvirker faktisk drift og beslutninger
Et slikt ISMS gir compliance, men ikke nødvendigvis sikkerhet. For ledelse og styre er dette negativt av tre grunner:
  1. Det gir en falsk følelse av trygghet
  2. Det reduserer ikke sannsynlighet eller konsekvens ved hendelser
  3. Det gir liten støtte til strategiske beslutninger

Med andre ord: Papirtigeren ser trygg ut, helt til noe går galt.

Compliance er ikke sikkerhet. Robusthet er
Compliance handler om å oppfylle eksterne krav. Sikkerhet handler om å tåle virkeligheten. Robusthet betyr at bedriften:
  • forstår sine viktigste risikoer
  • oppdager og håndterer hendelser raskt
  • kan opprettholde drift når noe svikter
  • beskytter tillit hos kunder, partnere og eiere

ISO 27001 kan støtte robusthet, men bare når ISMS-et kobles til forretningsmålene og ikke bare til sertifisering og revisjonskravene.

Et anvendbart ISMS starter med forretningen
Selskaper som lykkes med informasjonssikkerhet i praksis, starter ikke med kontrollpunkter og dokumentmaler. De starter med spørsmål som er relevante for ledelsen:
  • Hva er mest kritisk for vår verdiskaping?
  • Hvilke hendelser har vi minst råd til?
  • Hvor vil svikt få størst konsekvens,  økonomisk, operasjonelt eller omdømmemessig?

Når sikkerhetsarbeidet bygges rundt disse spørsmålene, blir ISMS-et et styringsverktøy og ikke et compliance-prosjekt.

Spenn

Eksempel: Spenn. Når tillit er selve forretningsmodellen
Spenn Group er et norsk teknologiselskap som bygger og drifter Spenn, en felles nordisk digital lojalitetsvaluta. Plattformen gjør det mulig å tjene og bruke lojalitetspoeng på tvers av blant annet hotell, fly og dagligvare. Alt i ett samlet økosystem.

For Spenn er informasjonssikkerhet ikke bare støttefunksjon. Tillit er selve forutsetningen for forretningen. Stabil drift, kontroll på data og tydelig risikostyring er avgjørende for både kommersiell suksess og videre vekst.


"Vi ønsket å implementere informasjonssikkerhet tidlig, siden en sertifisering ville være et konkurransefortrinn."

Kristian Kolstad
CTO, Spenn

Derfor ble sikkerhetsmålene koblet direkte til forretningsstrategien, ikke behandlet som et separat compliance-løp.

Struktur og oversikt uten dokumentkaos
For å unngå et dokumenttungt ISMS og sikre fremdrift, valgte Spenn Dunamis Technology sin vCISO-tjeneste som strategisk og operativ støtte. vCISO-rollen bidro med strukturkapital, prioritering og ledelsesforankring, uten å belaste selskapet unødig.

Samtidig ble IO-plattformen fra ISMS.online valgt som felles løsning for hele ISMS-et. Dunamis Technology er ISMS.online-partner, og brukte plattformen til å samle alle ISMS-temaer på ett sted: risiko, eiendeler, kontroller, ansvar, hendelser og dokumentasjon.


"Plattformen fungerer som et felles knutepunkt for risiko, assets og kontroller, og gjør det enkelt å samle bevis og vise en tydelig revisjonssporing."

Kristian Kolstad
CTO, Spenn

For ledelsen betyr dette oversikt og styring, og ikke mer administrasjon.

Fra papirtiger til styringsverktøy
Forskjellen mellom et papirtiger-ISMS og et anvendbart ISMS er tydelig:
  • Papirtiger: fokus på dokumentasjon og revisjon
  • Anvendbart ISMS: fokus på risiko, prioritering og beslutningsstøtte

Når ISMS-et brukes aktivt i ledelse og styring, blir sertifiseringen en bekreftelse på modenhet, og ikke hovedmålet.

Hvordan Dunamis Technology kan hjelpe
Dunamis Technology hjelper bedrifter med å gå fra compliance til reell sikkerhet. Vi støtter toppledelse og styre med å etablere ISMS som er forståelige, anvendbare og tett koblet til forretningsmålene.

Vi tilbyr blant annet:
  • vCISO-tjenester som støtter ledelse og styre
  • etablering av risikobilde med tydelig relevans for forretningen
  • bruk av ISMS.online som én felles plattform for styring
  • klargjøring for ISO 27001-sertifisering uten å bygge papirtigere
Avslutning og en enkel test
Hvis ISMS-et deres hovedsakelig bare tas frem og masseres ved revisjon, er det sannsynligvis en papirtiger. Hvis det brukes til å prioritere tiltak, forstå risiko og understøtte beslutninger, ja da er det funksjonelt og vil gi bedriften et konkurransefortrinn.

👉 Er deres ISMS et styringsverktøy eller en papirtiger?

Ta kontakt med Dunamis Technology for en uforpliktende samtale. Vi hjelper dere å bygge robust informasjonssikkerhet som faktisk støtter forretningen.


ISO27001: Papirtiger eller konkurransefortrinn?
Ronny Stavem 18. desember 2025
DEL DENNE
Fra kaos til kontroll: Digitus Nordic sin reise til et sømløst ERP-system med Odoo